組織体制 ― ｢ワン・バンク｣体制の徹底による顧客サービスの向上

ドイツ銀行グループは、世界でも有数の総合金融機関として大きく成長しました。現在では、多様化・複雑化を遂げるグローバルな金融業界にあって主導的な役割を果たし、幅広い顧客ニーズに応えるという使命の実現に向け、組織の強化に取り組んでいます。当グループは、従来からの強みである商品の開発･提供に加え、顧客との関係強化を図り、グローバルな視点はもとより、各国特有の事情を十分に考慮した上で包括的サービスを提供する｢ワン・バンク｣体制の徹底に取り組んでいます。

ドイツ銀行グループの経営執行委員会は、取締役役員とグローバル・ビジネス統括責任者で構成され、経営陣とビジネス統括責任者が連携することで効率的な経営を行っています。ビジネス部門は、｢法人・機関投資家向けビジネス（CIB）｣と｢個人・資産運用ビジネス（PCAM）｣の２つに集約されていますが、これに財務、投資、情報技術・業務、リスクマネジメント、法務、人事などで構成される管理部門が、各々、委員会を設置し、業務管理区分や職務責任の明確化が図られています。 グループ経営執行委員会