7:30 |
今週は早番の出勤。夜間に海外から届くメールの数は日中とほぼ同数あるが、8 時半までにはすべてに目を通し、必要に応じ返信する。ニューヨークと東京の時間が重なるこの時間に、ニューヨークの債券IT部門のチームメイトに電話をかけ、前日のシステムの状況や問題点についての情報を共有。グローバル規模でチームプレイが大事な部署だけに、お互いにこの時間を大切にし、十分にコミュニケーションをとるよう心がけている。 |
9:00 |
午前のマーケットが始まる。一日で最も緊迫する時間。数百億～数千億円単位の資金がシステムを介して取引されるため、システムの誤作動は、会社に大きな損害をもたらす。チームメンバーそれぞれが、市場データとリスクの数値を監視し、異常を察知したらすぐに報告。ミスに繋がる要素は、早い段階で取り除かなければならない。 |
11:00 |
午前のマーケットが終了。出社してから、初めて一息つける時間。この時間を利用し、チームメンバーと20分程度のミーティングを持つ。チームワークの良し悪しがプロジェクトの結果に直接影響を及ぼすため、いかにチーム内で仕事の効率化を図れるか、各自、自由に意見を出し合う。 |
11:30 |
昼食は、できる限り外に出て気持ちを切り替えるよう心がけている。今日はメンター（ドイツ銀行グループ全体で社内メンター制度が取り入れられている）との会食。日頃の仕事に対する取り組み方へのアドバイスをもらう。社内はフラットな組織になっているため、先輩や上司であっても、構えずに直接話す機会が持てるのも、ドイツ銀行グループの特徴。 |
12:30 |
午後のマーケットがスタート。昼過ぎのこの時間帯には、外注先企業とのミーティングが多く入る。外注先企業には、自社の技術や人員だけではまかないきれない仕事のサポートや、サービスの提供をしてもらっている。ミーティングでは、和やかな雰囲気創りに気を遣いながらも、メリハリの効いた姿勢で外注先企業と折衝していく能力が求められる。 |
15:00 |
アプリケーション開発。証券業務では、いかに迅速且つ的確に情報をキャッチするかが、ビジネスの成否のカギを握っており、スピードこそがビジネスを制する最大の武器と言っても過言ではない。情報のスムーズな流れと正確な処理のためには、IT部門の担当者もビジネスの現場に身を置き、ビジネスを十分に理解した上でシステム開発を行うことが必要不可欠だ。 |
17:00 |
IT部門内での勉強会に参加。IT部門には、最先端の金融知識と、それに繋げていく技術が求められる。常に進化する金融＆IT技術に遅れないよう、週に一回は同士が集まり、一時間程度の勉強会を開いている。社内研修も充実しており、様々な勉強の機会が与えられている。常に知識に貪欲な仲間との議論から刺激を受けることも多い。 |
18:00 |
ロンドンマーケットがスタートしてから1時間。毎日、この時間帯はヨーロッパとの電話会議が入る。グローバルシステムの開発は、モスクワの開発グループに業務委託しているため、モスクワの開発者も交えてお互いの状況を確認し合う。ドイツ銀行グループの情報戦略はヨーロッパが中心なため、東京のビジネスニーズをその戦略に反映させていくのも我々IT部門の仕事。今日は30分程度で終わった。 |
19:30 |
一日の業務を終え、会社を出る。仕事の後は友人と会うことが多いが、今日は大学時代の先輩と新宿で待ち合わせだ。溜池山王はどこに行くにも立地的に便利だ。緊急時には携帯に連絡が入るが、オンとオフの切り替えは大切にしている。 |
