• Wie wir unsere Führungskräfte in jeder Phase ihrer Karriere weiterentwickeln

Wir haben eine große Palette an Weiterbildungsangeboten für Führungskräfte aller Ebenen – von neuen Managern bis hin zu sehr erfahrenen.

  • Neue Führungskräfte

    Wir unterstützen Führungskräfte bei der Übernahme neuer Aufgaben im Personalmanagement. Innerhalb der ersten Wochen als Führungskraft in der Bank (entweder durch eine interne Beförderung oder extern eingestellt), erhalten sie eine E-Mail vom Personalchef, der klare Erwartungen an sie in ihrer neuen Führungsrolle beschreibt.

    Sie erhalten Zugang zu einem interaktiven Leitfaden, der auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Der Leitfaden beinhaltet Themen wie Organisationskultur, Prozesse, Systeme, Risikomanagement und allgemeine Verantwortlichkeiten, wie z. B. die Förderung eines Klimas, in dem Mitarbeitende ihre Bedenken äußern können. Er bildet auch eine Grundlage für weitere personalisierte Lernmöglichkeiten.

    Im Jahr 2020 der Leitfaden 3.124 Führungskräften zur Verfügung gestellt, die neu in der Bank oder in der Personalverantwortung waren. Sechs Monate lang richtet das Team für Weiterbildung weitere Kommunikationen an die neuen Führungskräfte, um sie bei der Bewältigung der neuen Aufgaben fortlaufend zu unterstützen.

  • Erfahrene Führungskräfte

    Im Jahr 2020 basierte unser Leadership-Angebot auf einem modularen Ansatz, um erfahrenen Führungskräften ein maßgeschneidertes Training zu bieten. Sie konnten aus Themen wie Konfliktmanagement, Führungsstil, Coaching und Veränderung sowie aus Lernmethoden wie moderierten virtuellen Klassenzimmern, Videos, Artikeln oder Podcasts wählen.

    Das Portfolio der verfügbaren Lernangebote wird auf Grundlage des kontinuierlichen Feedbacks von Führungskräften ständig weiterentwickelt. Für 2021 sind weitere Führungsthemen in interaktiven und selbstlernenden Formaten geplant.

  • Top-Führungskräfte

    Wir bieten weiterhin maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für leistungsstarke Führungskräfte in unseren Talent-Pipelines an. Dieser Prozess basiert auf intensiven Analysen der Führungsfähigkeiten, die Psychometrie und strukturiertes Feedback von Beteiligten beinhalten. Basierend auf den Ergebnissen werden Maßnahmenpläne entwickelt, die verschiedene nächste Schritte vorsehen, wie beispielsweise Training, Executive Coaching oder Mentoring und Unterstützung dabei, die Visibilität bei Vorstandsmitgliedern und im Aufsichtsrat zu erhöhen.

    Aufgrund der Transformation der Bank sind viele unserer Top-Führungskräfte mit Veränderungen ihrer Verantwortlichkeiten konfrontiert. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, bieten wir besondere Unterstützung für neue Mitarbeitende in hohen Positionen. Dies erlaubt ihnen, Prioritäten für das Team, die Bank und sich selbst zu reflektieren und zu erkennen, und ihre Leistung in ihrer neuen oder erweiterten Rolle zu verbessern.

Neben unseren digitalen Angeboten sind unsere deutschlandspezifischen Programme für den Heimatmarkt ein wichtiger Teil unserer Lerninfrastruktur

Wir führen zwei Mentoring-Programme durch, die sich auf die Entwicklung potentialstarker Frauen konzentrieren. Dazu gehören unser bereichsübergreifendes Programm, das talentierte Leistungsträgerinnen bei der Übernahme ihrer ersten Führungsrolle (AVP-Ebene) unterstützt. Sowie unser unternehmensübergreifendes Mentoring-Programm für potentialstarke Frauen in Führungs- oder verantwortungsvollen Fachpositionen (VP-Ebene). Letzteres zielt darauf ab, die eigene Führungsleistung zu verbessern, andere Unternehmenskulturen und -strukturen kennenzulernen sowie Know-how und Erfahrungen auszutauschen.

Im Jahr 2020 sind wir mit Unternehmen Partnerschaften zum Austausch von Ideen und Know-how rund um geschäftliche und führungsbezogenen Themen eingegangen. Darüber hinaus bieten wir das 18-monatige Programm „Discover DB“ (überregionale Förderkreis Deutschland) an, für junge Talente mit hohem Potenzial, in dem sie umfassende funktionsübergreifende Erfahrungen sammeln. Zudem gibt es die Programme „Discover Leadership“ und „Discover Project Management“, für leistungsstarke Mitarbeitende auf dem Weg zur potenziellen Führungskraft oder zum Projektmanager.