Strategisches Nachfolgeplanung ist eine Grundlage unserer Entwicklungsangebote für die höchsten Führungsebenen. Das Nachfolgemanagement beginnt mit einer positionsbezogenen Nachfolgeplanung und wird zusammen mit dem Total-Performance-Prozess implementiert, um integrierte Personalentscheidungen und Folgemaßnahmen zu ermöglichen. Die Nachfolgeplanung stellt sicher, dass die Bank für ihre wichtigsten Positionen stets auf genügend geeignete Mitarbeitende zurückgreifen kann und dass diese Personen darauf vorbereitet sind, mehr oder erweiterte Führungsverantwortung zu übernehmen. Führungstalente in der sogenannten Nachfolgepipeline müssen gestärkt werden, wobei der Schwerpunkt auf Personen liegt, die über das erforderliche funktionale und technische Fachwissen sowie über ein breites Verständnis der Bank verfügen.
2020 wurde die Nachfolgeplanung in Workday integriert, was den Nachfolgeprozess weiter automatisiert. Nachfolgepläne können nun jederzeit angesehen und aktualisiert werden. Echtzeit-Analysen sind ebenfalls verfügbar.