Strategisches Nachfolgeplanung ist eine Grundlage unserer Entwicklungsangebote für die höchsten Führungsebenen. Das Nachfolgemanagement beginnt mit einer positionsbezogenen Nachfolgeplanung und wird zusammen mit dem Total-Performance-Prozess implementiert, um integrierte Personalentscheidungen und Folgemaßnahmen zu ermöglichen. Die Nachfolgeplanung stellt sicher, dass die Bank für ihre wichtigsten Positionen stets auf genügend geeignete Mitarbeitende zurückgreifen kann und dass diese Personen darauf vorbereitet sind, mehr oder erweiterte Führungsverantwortung zu übernehmen. Führungstalente in der sogenannten Nachfolgepipeline müssen gestärkt werden, wobei der Schwerpunkt auf Personen liegt, die über das erforderliche funktionale und technische Fachwissen sowie über ein breites Verständnis der Bank verfügen.

2020 wurde die Nachfolgeplanung in Workday integriert, was den Nachfolgeprozess weiter automatisiert. Nachfolgepläne können nun jederzeit angesehen und aktualisiert werden. Echtzeit-Analysen sind ebenfalls verfügbar.

Unsere sogenanntes Board-Readiness-Programm zielt darauf ab, die regulatorische Aufstellung der Bank zu verbessern sowie die entsprechenden Kompetenzen. Im Jahr 2020 haben ausgewählte hochrangige Führungskräfte an einem Eignungsanalyse-Prozess teilgenommen. Schwerpunkte waren effektive Unternehmensführung, angemessenes regulatorisches Verhalten und Entscheidungsfindung. Alle im Jahr 2020 neu ernannten Vorstandsmitglieder haben das Board-Readiness-Programm der Bank durchlaufen. Ergänzend zu diesem Angebot und in Übereinstimmung mit den Leitlinien der Europäischen Wertpapieraufsichtsbehörde und der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde zu Inhabern von Schlüsselfunktionen und Mitgliedern von Vorständen arbeiteten wir kontinuierlich an unserem Vorstandsschulungsprogramm („Management Board Training Framework“), um die nötigen Voraussetzungen stets erfüllen zu können.

Im Jahr 2020 hat der Personalbereich den Prozess der Eignungsüberprüfung auf 160 unserer Tochtergesellschaften und Filialen ausgeweitet. Ernannte und Amtsinhaber wurden, gemäß der Richtlinien der Europäische Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde und der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde, hinsichtlich ihrer Eignung als Vorstandsmitglieder und Inhaber von Schlüsselfunktionen überprüft. Diese Eignungsprüfung erfolgt auf individueller sowie kollektiver Basis. Wir haben auf Konzernebene geprüft, ob die Entscheidungsfähigkeit durch die Nachfolgeplanung abgesichert ist.

Zusätzlich behalten wir unsere strengen Richtlinien zur Ernennung und Bewertung der Personen mit Schlüsselpositionen in der Deutsche Bank AG aufrecht, indem wir jährliche Eignungsprüfungen durchführen und Unterstützung zur Erreichung der Eignung anbieten.