• Wie wir unsere Talente weiterentwickeln

Die „Talent Acceleration“ – Programme wurden entwickelt für Mitarbeitende, die konstant hohe Leistungen gezeigt haben und als zukünftige potenzielle Führungskräfte erkannt werden, um sie sowohl fachlich als auch persönlich weiterzuentwickeln, ihre Karriere voranzutreiben und sie schneller für verantwortungsvollere Aufgaben bereit zu machen. Alle Programme haben einen globalen und bereichsübergreifenden Ansatz. Die Teilnahme erfolgt durch Nominierung.

  • VP Acceleration Program

    Das seit 2016 bestehende bankweite „Vice President Talent Acceleration“ –Programm befähigt und motiviert Teilnehmende, ihre eigene Entwicklung voranzutreiben.

    Sie reflektieren ihren eigenen (Führungs-)stil und wie sie wahrgenommen werden wollen. Das Programm umfasst formale Inhalte, zusätzliche interne, von Führungskräften geleitete, Elemente und Coaching, sowohl in der Gruppe als auch eins zu eins.

    2019 Vice President Talent Acceleration Program

    22,8%(104 Teilnehmer insgesamt) wurden im März 2020 zum Director befördert, verglichen mit 2,1% der Benchmark*.

    14,2%der Mitarbeitenden haben interne Rollenwechsel vorgenommen, verglichen mit 12,7% der Benchmark Population

    *Benchmark ist die gemäß klarer Kriterien teilnahmeberechtigte Population, also diejenigen, die den Corporate Title mindestens zwei Jahre innehaben

  • dbBOLD

    Im September 2020 begann das neue „Black Opportunity Leadership Development“-Programm (dbBOLD) für Schwarze Mitarbeitende mit dem Corporate Title Vice Presidents in den USA.

    Die Bank arbeitet hierfür mit der McKinsey Black Leadership Academy zusammen. Neben Gruppendiskussionen und dem Lernen voneinander vermitteln interne und externe Experten ihre Führungsexpertise an die Teilnehmenden. Diese bekommen auch die Gelegenheit, sich bei hochrangigen Führungskräften der Bank vorzustellen.

    Ab April 2021 wird das Programm auf Schwarze Directors in den USA ausgeweitet.

  • Director Talent Acceleration

    Das bankweite „Director Talent Acceleration Program“ (DAP) wurde 2017 eingeführt. Es beinhaltet eine Kombination aus formalen Schulungen, internen, von Führungskräften geleiteten, Sitzungen sowie Coaching, sowohl in der Gruppe als auch eins zu eins. Das DAP umfasst das Modul „Women Global Leaders“ (WGL) – ein weiteres Mittel der Bank, um Frauen als Führungskräfte zu fördern und Kompetenz im Unternehmen zu halten.

    2019 Director Talent Acceleration Program

    22,4%(32 Teilnehmer insgesamt) wurden im März 2020 zum Managing Director befördert, verglichen mit 1,8% der Benchmark

    94.4%der Teilnehmende sind in der Bank geblieben, verglichen mit bankweit 91,8% aller Directors

  • ATLAS

    Accomplished Top Leaders Advancement Strategy“ (ATLAS) ist ein Entwicklungsprogramm für Frauen, die bereits Managing Director sind, und in denen die Bank noch mehr Potential sieht. Seit 2009 haben fünf Gruppen das Programm absolviert. Auch hier ist das Ziel, den Anteil von Frauen in Führungspositionen in der gesamten Bank zu erhöhen.

    Das strukturierte Programm enthält sowohl Gruppen- als auch individuelle Elemente.

    Gesamt-ATLAS

    2019 wurde ein ATLAS-Alumni zum Mitglied des Vorstands ernannt

    2 ATLAS-Alumni sind Teil des Führungsgremiums Group Management Committee

    25%arbeiten eine Ebene unter dem Vorstand und mehr als die Hälfte bis zu zwei Ebenen unter dem Vorstand

Sehen Sie sich die Geschichte von Sarah an, einer Absolventin des “Director Acceleration”-Programms.

Im Juni 2020 hat die Bank das „Talent Acceleration Alumni“-Netzwerk ins Leben gerufen – eine virtuelle Gemeinschaft für alle ehemaligen Teilnehmenden der „Talent Acceleration“-Programme. Es bietet einen Raum für den kontinuierlichen Dialog unter den Top-Talenten der Bank, in dem sie sich austauschen, auf Ressourcen zugreifen, Chancen für andere Teilnehmenden schaffen und sich als Gemeinschaft über Programme und Regionen hinweg vernetzen können, nicht nur untereinander, sondern auch mit dem Topmanagement.

Die erfolgreichen „Talent Acceleration“-Programme werden 2021 fortgeführt, aber in einem veränderten Format, in dem es mehr virtuelle Elemente und mehr Einheiten mit internen Experten geben wird, und mit den Kerninhalten, die das Programm in den letzten Jahren so erfolgreich gemacht haben