• Was wir unternommen haben, um unser Personal effektiv einzusetzen

Der Personalbereich stellt den Geschäftsbereichen Instrumente, Rahmenwerke und Analysen zur Verfügung, die ein effektives Personalmanagement ermöglichen. Ein effektives Personalmanagement spielt bei der Erreichung der Transformationsziele eine entscheidende Rolle und umfasst Maßnahmen, die Manager dabei unterstützen, ihre täglichen Aufgaben vom Einstellungsprozess bis zur Mitarbeiterentwicklung zu erfüllen. Darüber hinaus werden dem höheren Management Daten und Fakten zur Verfügung gestellt, die für die Strategieentwicklung und Planung wichtig sind und so bessere Entscheidungen ermöglichen.

Ein wichtiger Baustein in der Erreichung der Ziele sind Investitionen in Technologie und moderne Infrastruktur. Der Personalbereich hat die Software zur Planung und Analyse des Personalbestandes weiterentwickelt und erweitert – eine strategisch wichtige Innovation, die die Digitalisierungspläne der Bank unterstützt. Die Software bietet Managern eine Lösung zur Personalanalyse und -einsatzplanung, basierend auf vorgefertigten, praxisrelevanten Fragestellungen zum Personalbestand.

Nach der Implementierung im Jahr 2020 wurde der Fokus 2021 auf die weitere Integration von Planung and Datenanalyse gerichtet, um der Bank zu ermöglichen, die Anzahl und Kosten der für die Zukunft benötigten Mitarbeitenden im Vergleich zum aktuellen Arbeitskräfteangebot abzuschätzen und die Zahlen in Echtzeit zu überwachen. Auf diese Weise kann der Personalbereich diverse Szenarien zur Verfügung stellen, den Führungskräften verschiedene Optionen präsentieren und Wege zur Zielerreichung vorschlagen. Als Teil des bankweiten strategischen Planungsprozesses wurden 2021 erstmals Systeme des Personalbereichs genutzt, um einen ganzheitlichen, automatisierten und kostenorientierten Personalplan zu erstellen.

Eine stärker evidenzbasierte Personalplanung ist unser übergeordnetes Ziel. Sie unterstützt die Bank bei globalen Initiativen, regulatorischen Anforderungen sowie bei der Unternehmensstrategie und -planung. Wir liefern bereits solide Berichte, Metriken und Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) und bewegen uns in Richtung zukunftsbezogene Modellierung und vorausschauende Analyse – siehe folgende Darstellung.

Personalplanung und -analyse: von der Berichterstattung zur Datenmodellierung

Unser übergeordnetes Ziel bei der Unterstützung globaler Initiativen, regulatorischer Anforderungen, sowie der Unternehmensstrategie und -planung der Deutschen Bank ist eine zukünftig stärker evidenzbasierte Steuerung der Personal-Agenda.

Schaubild von der Berichterstattung zur Modellierung