Struktur von GTO
GTO bildet im Sinn von „Business Alignment“ eine so genannte virtuelle Struktur. Die klare Zuordnung der Verantwortlichkeiten von IT und Operations zu den einzelnen Geschäftsbereichen schafft Transparenz und definiert klare Aufgabenteilung. Die GTO-weite Governance-Struktur stellt sicher, dass Investments und Prozesse für die Deutsche Bank strategisch gesteuert und gehandhabt werden.
GTO gliedert sich in sechs Abteilungen, die die Bereiche Technologie und Operations der Deutschen Bank unterstützen und steuern.
Die Abteilungen von GTO im Einzelnen:
- Investment Banking IT (IB IT)
- Investment Banking Operations (IB Ops)
- Information Enterprise Services (IES)
- Personal and Corporate Banking IT Operations (PCB IT/O)
- Asset Management GTO (AMGTO)
- GTO Chief Operating Office (GTO COO)
Die Mitarbeiter im Bereich Technology der Deutschen Bank entwickeln und realisieren modernste technologische Produkte und Service-Lösungen. Ihre Kollegen im Bereich Operations unterstützen und steuern die geschäftlichen Transaktionen der Bank. GTO Chief Operating Office (GTO COO) arbeitet als Stabsfunktion mit dem GTO Management und den GTO-Abteilungen zusammen, um die GTO-weiten Standards und Verfahren festzulegen und zu überwachen.
