Deutsche Bank – Verantwortung

Diversity: Potenziale voll ausschöpfen

Der Begriff „Diversity“ steht für die soziale und kulturelle Vielfalt, die unser Zusammenleben ausmacht. Denn Globalisierung, demografische und gesellschaftliche Entwicklungen haben zu einer erheblichen Dynamisierung unserer Gesellschaft geführt. Wir möchten sowohl unseren Kunden wie auch unseren Mitarbeitern ein Umfeld bieten, das dieser Vielschichtigkeit Rechnung trägt.

Auf einen Blick

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Was wollen wir erreichen?

Eine vielfältige Mitarbeiterschaft stellt eine besonders wertvolle Ressource dar. Wir wollen dieses Potenzial nutzen und fördern, denn wir wissen: Erst aus der Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven erwachsen innovative Lösungen für unsere Kunden. Die besten Teams sind die mit der größten Vielfalt. Denn wir arbeiten weltweit mit anspruchsvollen Kunden zusammen, die von unseren Teams erwarten, dass sie ihren vielfältigen Hintergründen entsprechen.

Wir wollen eine Unternehmenskultur leben, die auf gegenseitigem Respekt beruht. Jeder Mitarbeiter soll ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld vorfinden, in dem Unterschiedlichkeit geschätzt und jede Form von Diskriminierung abgelehnt wird.

Eines unserer vorrangigen Diversity-Ziele ist die Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen.

Was tun wir, um Diversity voranzubringen?

Wir fördern eine integrative Unternehmenskultur, die der Vielfalt unserer Belegschaft hohe Priorität einräumt und es unseren Mitarbeitern ermöglicht, ihre Talente optimal einzusetzen und ihr Potenzial voll auszuschöpfen – unabhängig von Alter, Geschlecht, Religion, ethnischer Herkunft, sexueller Orientierung oder körperlichen Fähigkeiten.

Mit Standorten in 72 Ländern und einer Belegschaft, die sich aus 136 Nationalitäten zusammensetzt, ist das Arbeiten in heterogenen Teams für uns eine Selbstverständlichkeit. Unsere Diversity-Councils setzen sich dafür ein, dass alle Mitarbeiter in der Bank ihr individuelles Potenzial entfalten können.

Arbeitsgruppen befassen sich zum Beispiel damit, die Vorteile von Generationsunterschieden für effizientere Prozesse herauszuarbeiten. Um die Besetzung von Management-Positionen durch Frauen auszubauen, haben wir mit anderen DAX-30-Unternehmen eine Erklärung mit klarer Zielvorgabe unterzeichnet und mit unserem ATLAS-Programm ein Instrument geschaffen, weibliche Spitzenkräfte zu fördern.

Was haben wir bisher erreicht?
Wichtige Schritte:

Etliche Fortschritte haben wir schon erzielt, zum Beispiel:

  • Bis 2018 soll ein Viertel der leitenden Funktionen von unseren Mitarbeiterinnen besetzt werden. 2012 haben wir 18 Prozent erreicht und widmen uns der Aufgabe verstärkt.
  • Unser ATLAS-Programm gewann 2012 zum vierten Mal den Global Award bei den Opportunity Now Excellence in Practice Awards.
  • 2012 erhielt die Deutsche Bank in Australien die Auszeichnung als “Most Improved Employer for Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender (LGBT) Employees“ – also als Arbeitgeber, der die größten Fortschritte bei der Verbesserung der Arbeitsbedingungen für lesbische, schwule, bisexuelle und transsexuelle Mitarbeiter erzielt hat.
  • Von der Human Rights Campaign erhielten wir 2012 volle 100 Prozent im Corporate Equality Index.

Trotz dieser Erfolge sind wir uns bewusst, dass noch vieles im Bereich Diversity zu tun ist.

Das tun wir konkret

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