Eine Nachricht von Christian Sewing zu den Ergebnissen des zweiten Quartals 2026

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

die vergangenen Monate waren intensiv und voller Eindrücke. In Gesprächen in Asien und den USA, auf unseren wichtigen Kundenkonferenzen und bei unserer Hauptversammlung wurde mir eines erneut klar: Viele Menschen und Unternehmen suchen Orientierung in einer Welt, die unübersichtlicher geworden ist.

Technologischer Wandel, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheit verändern die Rahmenbedingungen grundlegend. In diesem Umfeld erwarten unsere Kunden Stabilität, Verlässlichkeit und einen Partner, der sie langfristig begleitet. Genau das ist unser Anspruch als Globale Hausbank – und macht uns heute besonders relevant.

Glaubwürdig wird dies durch operative Stärke, finanzielle Disziplin und nachhaltigen Erfolg. All das haben wir im zweiten Quartal erneut gezeigt: Wir haben unseren profitablen Wachstumskurs fortgesetzt und unsere Ergebnisse weiter verbessert. Die Erträge wuchsen gegenüber dem Vorjahresquartal um 9 Prozent auf 8,5 Milliarden Euro. Gleichzeitig haben wir unsere Kostendisziplin beibehalten. In Summe wuchs der Gewinn nach Steuern so um 10 Prozent auf 1,9 Milliarden Euro – einmal mehr ein Rekordergebnis für unsere Bank. Nach sechs Monaten kommen wir damit auf einen Nettogewinn von 4,1 Milliarden Euro – auch das ein Bestwert.

Die positive Entwicklung spiegelt sich in unseren zentralen Kennziffern wider: die Eigenkapitalrendite nach Steuern stieg im zweiten Quartal auf 11,0 Prozent, die Aufwand-Ertrag-Relation sank auf 63,0 Prozent. Beide Werte haben sich damit gegenüber dem Vorjahresquartal klar verbessert. Und unsere Kapitalausstattung bleibt mit einer harten Kernkapitalquote von 13,9 Prozent äußerst robust. Auch deswegen hat uns die Europäische Zentralbank jetzt einen weiteren Aktienrückkauf über 500 Millionen Euro freigegeben.

Wir kommen auf breiter Basis voran. Alle vier Geschäftsbereiche haben im zweiten Quartal erneut gute Ergebnisse erzielt und jeweils ihre Erträge gesteigert. In der Privatkundenbank wurde das Wachstum sowohl vom Wealth Management als auch vom Personal Banking getragen und durch Nettomittelzuflüsse von 9 Milliarden Euro unterstützt. Die Vermögensverwaltung verzeichnete Rekordzuflüsse von 25 Milliarden Euro. In der Unternehmensbank sehen wir eine positive Dynamik im Kundengeschäft – mit höheren Kredit- und Einlagenvolumina sowie ersten Anzeichen einer anziehenden Aktivität in Deutschland. Unsere Investmentbank stach in diesem Quartal hervor: Die Erträge stiegen hier auf den höchsten Wert seit der Neuaufstellung des Geschäftsbereichs im Jahr 2019. Getragen wurde dies von einem Rekordquartal im Geschäft mit festverzinslichen Wertpapieren und Währungen und einem deutlichen Wachstum im Bereich Investmentbanking & Kapitalmärkte, wo die Erträge um 36 Prozent zulegten.

Besonders erfreulich ist, dass ein wesentlicher Teil unseres Ertragszuwachses aus den wenig kapitalintensiven Geschäftsfeldern kommt, die wir gezielt ausbauen wollen. Das zeigt: Wir setzen die richtigen Prioritäten, und unsere Strategie wirkt.

Das gibt uns Rückenwind für die nächste Phase. Wir wollen unsere Bank mit Klarheit, Tempo und Konsequenz weiterentwickeln. Das heißt: effizienter werden, gezielt in unsere Stärken investieren, neue Technologien wie KI konsequenter nutzen und die Transformation unserer Kunden noch enger begleiten – mit Lösungen, die die vielfältigen Fähigkeiten unserer Bank zusammenführen. So gestalten wir Wandel aktiv mit. 

Wir starten dabei aus einer Position der Stärke. Gemeinsam haben wir eine Bank geschaffen, die Profitabilität, Kapitalstärke und Wachstum vereint – basierend auf einem robusten Geschäftsmodell, das die Qualitäten bündelt, die uns auszeichnen: unser internationales Netzwerk, unsere Nähe zu den Kunden, unsere Finanzierungskompetenz sowie unsere Markt- und Risikoexpertise.

Nun gilt es, diese Stärken konsequent über Bereiche, Regionen und Funktionen hinweg zu verbinden. Kunden brauchen immer häufiger Lösungen, die unterschiedliche Produkte, Dienstleistungen und Fachkompetenzen bündeln. Deshalb ist Zusammenarbeit für uns kein Extra, sondern der Kern unseres Anspruchs: Es geht um das „Wir“. Oder, wie ich es im Mai gesagt habe: „There’s no I in Global Hausbank. Only us.“

In diesem Sinne freue ich mich darauf, mit euch die nächsten Schritte zu gehen. Wir wissen, was wir erreichen wollen – und wir sind auf einem guten Weg. Für alles, was ihr jeden Tag für unsere Kunden und unsere Bank leistet, danke ich euch im Namen des Konzernleitungskomitees ganz herzlich!

Ich hoffe, dass viele von euch nachher beim Quarterly Check-in dabei sind, wo Raja und ich wie gewohnt eure Fragen beantworten. Danach beginnt auch für mich bald die Urlaubszeit. Allen, die in den kommenden Wochen eine Auszeit nehmen, wünsche ich gute Erholung – und euch allen einen schönen Sommer.

With deep dedication.
Aus tiefer Überzeugung.

Christian