Eine Nachricht von Christian Sewing zu den Ergebnissen der Deutschen Bank für 2025
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
2025 war ein Jahr, das wir wohl alle so schnell nicht vergessen werden. Die Welt ist komplexer und unsicherer geworden. Aber gerade in dieser Zeit haben wir gezeigt, wie kompetent wir unsere Kunden in einem solchen Umfeld unterstützen können. Auch das bleibt in Erinnerung.
Wir haben nicht nur unsere ambitionierten Ziele erreicht – wir haben Maßstäbe gesetzt. Nach Jahren intensiver Arbeit können wir heute mit Überzeugung sagen: Wir sind stärker, arbeiten effizienter, haben bessere Kontrollen und sind näher an unseren Kunden als je zuvor.
Die vorläufigen Zahlen, die wir heute Morgen veröffentlicht haben, lassen daran keinen Zweifel. Wir hatten das beste vierte Quartal in der Geschichte unserer Bank und haben auch das Gesamtjahr 2025 mit einem Rekordergebnis abgeschlossen: Der Vorsteuergewinn betrug 9,7 Milliarden Euro – ein Plus von 84 Prozent gegenüber dem vergangenen Jahr, das allerdings von Sondereffekten durch Rechtsstreitigkeiten belastet war. Nach Steuern lag der Gewinn bei 7,1 Milliarden Euro.
Das allein ist schon ein enormer Erfolg. Wirklich stolz macht mich aber, dass wir all das geliefert haben, was wir uns vorgenommen und unseren Aktionären versprochen hatten:
Zuvorderst gilt das für die Eigenkapitalrendite nach Steuern. Diese Kennziffer stand für uns immer an erster Stelle. Wir wollten, dass sie 2025 die Zehn-Prozent-Marke übersteigt – und mit 10,3 Prozent ist uns das gelungen.
Wir haben unsere Erträge um 7 Prozent gesteigert und damit die Zielmarke von 32 Milliarden Euro erreicht.
Dank eurer anhaltenden Ausgabendisziplin und weil unsere Transformation Wirkung zeigt, liegt unsere Aufwand-Ertrag-Relation bei 64 Prozent. Weniger als 65 Prozent hatten wir uns vorgenommen.
Unverändert diszipliniert waren wir auch im Umgang mit unserem Kapital. Mit 14,2 Prozent lag unsere harte Kernkapitalquote Ende des Jahres über unserem Zielkorridor von 13,5 bis 14 Prozent, den wir auf der Hauptversammlung im vergangenen Jahr ausgegeben hatten.
Schließlich konnten wir heute bekanntgeben, dass wir in Kürze einen neuen Aktienrückkauf im Umfang von einer Milliarde Euro starten möchten. Damit können wir im Fünfjahreszeitraum 2022 bis 2026 in Summe mindestens 8,5 Milliarden Euro an unsere Aktionäre ausschütten – auch damit halten wir unsere Zusagen.
Sehr erfreulich ist zudem, dass alle vier unserer Geschäftsbereiche sehr gut abgeschnitten haben. Jeder von ihnen hat 2025 eine Eigenkapitalrendite von mehr als 10 Prozent und ein zweistelliges Gewinnwachstum erreicht. Dies unterstreicht eindrucksvoll, dass unsere Globale Hausbank auf vier starken, komplementären Bereichen aufbaut. Sie erreichen diese Ergebnisse im engen Zusammenspiel mit unseren Infrastruktureinheiten, die die richtigen Rahmenbedingungen schaffen und sie unterstützen. Auch dies sind zentrale Faktoren für den Erfolg unserer Bank.
Die Zusammenarbeit im besten Interesse unserer Kunden ist der Kern unseres Purpose. Und ich freue mich, dass dieser Geist immer spürbarer in unserer Bank verankert ist.
All das habt ihr möglich gemacht. Mit eurem Einsatz, eurer Leidenschaft und eurer Professionalität – nicht nur 2025, sondern Jahr für Jahr seit Beginn unserer Transformation. Dafür danke ich euch im Namen des gesamten Konzernleitungskomitees von Herzen. Ihr habt gezeigt: Als Team können wir jede Herausforderung meistern – das gibt uns viel Zuversicht für die nächste Etappe unserer Strategie.
Mit unseren Ergebnissen haben wir dafür eine starke Basis gelegt. Und diese Stärke ist essenziell. Die Welt bleibt unsicher, das haben die geopolitischen Ereignisse seit Jahresbeginn erneut gezeigt. Umso wichtiger ist es, dass unsere Kunden auf uns zählen können. Wir haben als Globale Hausbank die richtige Aufstellung, um ihnen in diesem Umfeld sogar noch mehr zu bieten. Und wir spüren überall auf der Welt eine wachsende Nachfrage.
Daraus ergibt sich ein enormes Potenzial – und wir sind entschlossen, es zu nutzen. Wir wissen, wo wir hin wollen, und von diesem Weg werden wir uns nicht abbringen lassen. Daran ändert auch die gestrige Maßnahme der Staatsanwaltschaft Frankfurt nichts. Natürlich werden wir vollumfänglich mit den Behörden zusammenarbeiten, um die Transaktionen aus der Vergangenheit aufzuarbeiten. Aber ansonsten schauen wir konsequent nach vorn.
Unseren Plan für die nächsten drei Jahre und unsere langfristige Vision haben wir bei unserem Investorentag im November vorgestellt. Beides nehmen wir jetzt mit Rückenwind in Angriff. Auf der Jahresmedienkonferenz und im Quarterly Check-In werden wir dies heute detaillierter besprechen. Bei beiden Veranstaltungen könnt ihr natürlich wie immer live dabei sein.
Ich freue mich auf den Dialog und darauf, gemeinsam mit euch das nächste Kapitel für unsere Bank zu schreiben. Lasst uns 2026 mit derselben Energie angehen, die uns 2025 so erfolgreich gemacht hat: mit Mut, Zusammenhalt und dem festen Willen, für unsere Kunden da zu sein und dadurch als Bank weiter zu wachsen.
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
2025 war ein Jahr, das wir wohl alle so schnell nicht vergessen werden. Die Welt ist komplexer und unsicherer geworden. Aber gerade in dieser Zeit haben wir gezeigt, wie kompetent wir unsere Kunden in einem solchen Umfeld unterstützen können. Auch das bleibt in Erinnerung.
Wir haben nicht nur unsere ambitionierten Ziele erreicht – wir haben Maßstäbe gesetzt. Nach Jahren intensiver Arbeit können wir heute mit Überzeugung sagen: Wir sind stärker, arbeiten effizienter, haben bessere Kontrollen und sind näher an unseren Kunden als je zuvor.
Die vorläufigen Zahlen, die wir heute Morgen veröffentlicht haben, lassen daran keinen Zweifel. Wir hatten das beste vierte Quartal in der Geschichte unserer Bank und haben auch das Gesamtjahr 2025 mit einem Rekordergebnis abgeschlossen: Der Vorsteuergewinn betrug 9,7 Milliarden Euro – ein Plus von 84 Prozent gegenüber dem vergangenen Jahr, das allerdings von Sondereffekten durch Rechtsstreitigkeiten belastet war. Nach Steuern lag der Gewinn bei 7,1 Milliarden Euro.
Das allein ist schon ein enormer Erfolg. Wirklich stolz macht mich aber, dass wir all das geliefert haben, was wir uns vorgenommen und unseren Aktionären versprochen hatten:
Sehr erfreulich ist zudem, dass alle vier unserer Geschäftsbereiche sehr gut abgeschnitten haben. Jeder von ihnen hat 2025 eine Eigenkapitalrendite von mehr als 10 Prozent und ein zweistelliges Gewinnwachstum erreicht. Dies unterstreicht eindrucksvoll, dass unsere Globale Hausbank auf vier starken, komplementären Bereichen aufbaut. Sie erreichen diese Ergebnisse im engen Zusammenspiel mit unseren Infrastruktureinheiten, die die richtigen Rahmenbedingungen schaffen und sie unterstützen. Auch dies sind zentrale Faktoren für den Erfolg unserer Bank.
Die Zusammenarbeit im besten Interesse unserer Kunden ist der Kern unseres Purpose. Und ich freue mich, dass dieser Geist immer spürbarer in unserer Bank verankert ist.
All das habt ihr möglich gemacht. Mit eurem Einsatz, eurer Leidenschaft und eurer Professionalität – nicht nur 2025, sondern Jahr für Jahr seit Beginn unserer Transformation. Dafür danke ich euch im Namen des gesamten Konzernleitungskomitees von Herzen. Ihr habt gezeigt: Als Team können wir jede Herausforderung meistern – das gibt uns viel Zuversicht für die nächste Etappe unserer Strategie.
Mit unseren Ergebnissen haben wir dafür eine starke Basis gelegt. Und diese Stärke ist essenziell. Die Welt bleibt unsicher, das haben die geopolitischen Ereignisse seit Jahresbeginn erneut gezeigt. Umso wichtiger ist es, dass unsere Kunden auf uns zählen können. Wir haben als Globale Hausbank die richtige Aufstellung, um ihnen in diesem Umfeld sogar noch mehr zu bieten. Und wir spüren überall auf der Welt eine wachsende Nachfrage.
Daraus ergibt sich ein enormes Potenzial – und wir sind entschlossen, es zu nutzen. Wir wissen, wo wir hin wollen, und von diesem Weg werden wir uns nicht abbringen lassen. Daran ändert auch die gestrige Maßnahme der Staatsanwaltschaft Frankfurt nichts. Natürlich werden wir vollumfänglich mit den Behörden zusammenarbeiten, um die Transaktionen aus der Vergangenheit aufzuarbeiten. Aber ansonsten schauen wir konsequent nach vorn.
Unseren Plan für die nächsten drei Jahre und unsere langfristige Vision haben wir bei unserem Investorentag im November vorgestellt. Beides nehmen wir jetzt mit Rückenwind in Angriff. Auf der Jahresmedienkonferenz und im Quarterly Check-In werden wir dies heute detaillierter besprechen. Bei beiden Veranstaltungen könnt ihr natürlich wie immer live dabei sein.
Ich freue mich auf den Dialog und darauf, gemeinsam mit euch das nächste Kapitel für unsere Bank zu schreiben. Lasst uns 2026 mit derselben Energie angehen, die uns 2025 so erfolgreich gemacht hat: mit Mut, Zusammenhalt und dem festen Willen, für unsere Kunden da zu sein und dadurch als Bank weiter zu wachsen.
Aus tiefer Überzeugung.
Christian
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